12月5日—7日，備受矚目的2025中國鋼鐵市場展望暨“我的鋼鐵”年會在上海成功召開，本次會議以“新周期、新契機、新突破”為主題，匯聚了眾多鋼鐵行業的領軍人物、專家學者以及企業精英，共同探討2025年鋼鐵產業市場形勢和發展趨勢。作為會議的協辦單位，魯麗集團黨委副書記、冶金板塊董事長傅士剛應邀出席，為行業發展帶來了獨到的見解和前瞻性的思考。

在大會閉門會議和圓桌對話環節，傅士剛董事長以其豐富的行業經驗和敏銳的市場洞察力，圍繞如何推動鋼鐵產業實現高質量發展、滿足客戶的個性化及定制化需求等話題，對當前鋼鐵市場的形勢及未來發展趨勢進行了精準分析，為對話注入了獨特而深刻的見解。他指出，在全球經濟格局不斷變化和國內產業升級的大背景下，中國鋼鐵行業既面臨著嚴峻的挑戰，也蘊含著巨大的機遇。一方面，環保壓力、原材料價格波動等問題給企業帶來了成本上升和經營壓力；另一方面，新型基礎設施建設、高端制造業的發展以及綠色低碳轉型又為鋼鐵行業創造了新的需求和發展空間。特別是近年來，隨著新能源汽車、綠色建筑、智能制造等新興行業的迅速崛起，對材料的性能、質量和可持續性提出了更高的要求。鋼鐵產品作為重要的基礎材料，面臨著轉型升級的迫切需求，以適應新的市場趨勢和技術發展要求，推動鋼鐵產業實現綠色高質量發展。

在對話中，傅士剛董事長對魯麗集團近年來的發展戰略和創新成果進行了簡要介紹，分享了魯麗集團在應對市場波動、提升產品品質、優化產業布局等方面的成功經驗。他指出，無縫鋼管產業的發展要適應市場及終端客戶的需求，企業要不斷補鏈、強聯，實現產品規格、品種的多樣化和全覆蓋，引領行業健康有序發展。對此重點從以下從四個方面做好工作：一是加快智能工廠建設、大數據應用建設，深化企業數字化轉型，過程中將加深與Mysteel的深度合作，利用“我的鋼鐵網”的大數據，了解市場以及客戶的需求，引導產品開發和市場策略調整；二是完善市場協調機制，推行“以效定產、效產結合”的生產經營管理模式，通過科學評估確定生產規模和產品結構，實現效益最大化和資源最優化，更好的提高產品的附加值和競爭力；三是在產業轉型升級的大背景下，應從長遠布局，進一步加大產品研發和創新，生產適應新興行業需求的高性能、高強度、輕量化的產品，以滿足當前市場的發展需求；四是建立嚴格的質量管控體系，進一步加強供應鏈協同、完善檢測設備和技術，實現精準化生產和高品質產品交付。

在企業轉型升級、高質量發展的道路上，公司將不斷堅持“質量立企、品牌興企”戰略，以品牌建設助推企業高質量發展，不斷提升公司企業形象、品牌價值和整體競爭力，打造一流的精品無縫鋼管生產制造企業。